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一、适合对象（xiàng）：

1、希望了解ISO/TS16949：2009新版标准（zhǔn）的人员；

2、将使用ISO/TS16949：2009标准（zhǔn）进行审核的人员；

3、准备将现有质量体系（ISO9000：1994、QS9000、VDA6.1）提升至ISO/TS16949；

4、公（gōng）司总经理、管代（dài）、质量经理、企管人员（yuán）、内部审核员等；

二、您（nín）的收获：

1、对（duì）质量管理体（tǐ）系要求及五大工具有深入的了解（jiě）。

2、学员应能理解ISO/TS 16949标准，将他们自己的质量管理体系（xì）转换到ISO/TS 16949零九版，

3、并掌握五大工具（jù）、ISO/TS 16949的内（nèi）审的过程与（yǔ）审核原理和技（jì）巧（qiǎo）

三、课程核心

1、ISO/TS 16949:2009的标准介绍（shào）

ISO/TS 16949的历史背景和发展（zhǎn）历程

八项质量管理原则（zé）

IATF的ISO/TS 16949:2009认可规则

2、过程审核的（de）方法

什么（me）是过程方法

顾客导向的过程

过程分析

3、ISO/TS 16949:2009的标准（zhǔn）详述

4、ISO/TS 16949:2009的评估

5、ISO/TS 16949:2009的范围和申（shēn）请

6、ISO/TS 16949:2009的要求（qiú）与核心工具（APQP&CP 、PPAP、FMEA、SPC、MSA）的关联

7、案例分析（xī）理解标准与五（wǔ）大（dà）工具要（yào）求

8、审核（hé）的基本（běn）知识（shí）

9、审核（hé）员能力要求及（jí）评估

10、ISO/TS16949：2009内（nèi）审计划的管理

确定（dìng）审核目的（de）、范围（wéi）和（hé）资源要求

内审计划的准备

11、ISO/TS16949：2009文件审核

12、ISO/TS16949：2009审核执（zhí）行

13、ISO/TS16949：2009报告撰写

14、ISO/TS16949：2009审（shěn）核执行

首次会议

调（diào）查（chá）和记录客观证据（jù）

审核（hé）执行技巧

15、案例分析

16、练习、考试及评（píng）估

分（fèn）享

欢迎给（gěi）我（wǒ）们留言

TS16949-2009新版内审员（yuán）资（zī）格培训