欢迎(yíng)来到赣州开元网页版_开元和宏儒企业管理服务(wù)有限(xiàn)公司网站!
地(dì)址(zhǐ):赣(gàn)州市章贡区会昌路9号锦(jǐn)绣锦(jǐn)程4栋1202室
电话(huà):0797-8409678
传真:0797-8409879
客服经理电话:13970722186 18970771486
邮(yóu)箱:736703710@qq.com
网址:www.jiameng.chaozhou.14842.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com
赣(gàn)州质量体系认证-质(zhì)量到底是谁(shuí)的(de)质量?
现在很多企业内(nèi)部遇(yù)到质量问题仍旧在(zài)互相推卸(xiè)着,这是生产(chǎn)部(bù)没做好、那是(shì)质检(jiǎn)部没把好关、还(hái)有(yǒu)设备管理人员没维护好设备导致(zhì)出现(xiàn)产品质量问题等等……
质量到(dào)底是谁的质量?在全面质量管理的今天,质量(liàng)是全员的质量,质(zhì)量是公司的质(zhì)量,质量是全面的质量!
ISO9000:2005中定义的质量是一组固有特性满(mǎn)足要求的(de)程度,而狭隘的(de)质量是(shì)产品的质量,广义(yì)的质量是包括产品(pǐn)、服务、公司的(de)质(zhì)量。质量到底是谁的质量?ISO9000八大基(jī)本原(yuán)则已(yǐ)经指(zhǐ)出“全(quán)员参与”,所以顾名思(sī)义(yì)是(shì)全员(yuán)的质量。20世纪60年(nián)代开始推广的全面质量管理,更说明了(le)依靠全面质(zhì)量管理达(dá)到质量改进。
全面质(zhì)量管理在(zài)中国(guó)也已经推(tuī)行了(le)几(jǐ)十(shí)年,可其的执(zhí)行度是(shì)微乎其微(wēi)的(也许这有些(xiē)以偏概全)。从许多质量人的口(kǒu)中也了解(jiě)到,在(zài)每个公司做(zuò)质量(liàng)的(de)艰处(chù)难处。这两天一直在读一本(běn)书《改善(shàn)——日本(běn)企业成功(gōng)的奥(ào)秘》,书中阐述了很多的日本企业成功的奥秘,而书中认为较为重要的(de)就是:以人为(wéi)本,发挥全员(yuán)的智慧,全员(yuán)提升质量。其中的以人为(wéi)本当然不是我们所谈的,提(tí)高工资水平而已,当然这(zhè)也是其中重要的(de)一(yī)方面。11月27日的北京质(zhì)量人会议中,赵淑(shū)清老(lǎo)师(shī)的(de)演讲《质量管理就是人品管理》,给(gěi)我留下深刻印象的也是(shì)日本企业对人的管理,包括对(duì)人的培训(xùn)培养,以及人员对(duì)企业质量的认真负责(zé)。或许很多人对(duì)此(cǐ)观念(niàn)执(zhí)反对意见,但是,请这些人仔细回去思考一(yī)下(xià),往往很多问(wèn)题的归(guī)类之后都会归结到人上(shàng)面(人的能力,人的培训,人的人品,人的(de)态度,等等)。中国的社会现状决定了其对待企业员工的态度,“这个不行,可以换下一个”“招聘高学(xué)历的(de)职员”“员工来到公司就要什么都会,样(yàng)样(yàng)精通”“培训(xùn)员工做什么(me)?培训完(wán)了员工翅膀硬(yìng)了就飞了(le)”“中(zhōng)国(guó)人多的是,这个职位有的是人”这些种种(zhǒng)话语和思维方(fāng)式导致了中国企业对待员(yuán)工的(de)方(fāng)式(shì),不是培训(xùn)培养,而(ér)是“拿来主义”拿(ná)来就(jiù)用,不去培养不(bú)想用(yòng)了(le)随时可(kě)以(yǐ)丢(diū)弃。这(zhè)种对待员工的领导们又同(tóng)样(yàng)是人,他们的(de)管(guǎn)理方式,又(yòu)决定(dìng)于其接收的管理知识和管理水平。所以,归(guī)根结底是人。
质量是人的(de)质量,质量是(shì)全员的质量,质量是公司的质量。质(zhì)量应该作为一个企业的文化,质量应该伸入企业(yè)员工的心(xīn)中,质量(liàng)应该为每个员工带来提升,而每个员工也(yě)会带来(lái)相(xiàng)应的(de)质量(liàng)的提升。质(zhì)量也是(shì)相对的质(zhì)量,制造产品或提供服务的人的(de)质量决定了产品或(huò)者服务的质(zhì)量。质量到底是谁的质量?质量人都知道(dào),但(dàn)其他部门的人(rén)呢?