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赣州企业推行ISO9001质量管理（lǐ）体系（xì）的（de）一般步骤

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赣州（zhōu）企（qǐ）业推行ISO9001质量管理体系的一（yī）般步骤

所属（shǔ）分类（lèi）：赣州ISO9001认（rèn）证咨询（xún）
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发（fā）布日期：2021/06/18
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详细介（jiè）绍

仔细阅读过ISO9001标（biāo）准后，你一定会产生这（zhè）样一个概念（niàn），ISO9001标准的确非常quan面，它规范（fàn）了企业（yè）内从原材料采购到（dào）成品交（jiāo）付（fù）的（de）所有（yǒu）过程，牵涉到（dào）企业（yè）内（nèi）从较高管（guǎn）理层到较基层（céng）的全体员工。你也许会想，这么quan面（miàn）而复杂的体系（xì），推行起来一定非常（cháng）困难（nán）吧！
　　不可否认，推行ISO9000是有一定难度，但是，只要（yào）您真心实（shí）意地将（jiāng）推行（háng） ISO9000作（zuò）为提升（shēng）公司管理业绩的重要（yào）措施而不只是（shì）摆摆样子，将它作为一项长期的发展（zhǎn）战略（luè），稳扎稳打，按照（zhào）公司的具体情况（kuàng）进行周密的策划，ISO9000终究能在（zài）你的公司里生（shēng）根结果。
　　简单地说，推（tuī）行ISO9000有如下五个必不可（kě）少的过程：
　　知识准备－立法（fǎ）－宣贯－执行（háng）－监（jiān）督、改进。
　　你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行（háng）步骤，引导贵公司（sī）逐（zhú）步迈入（rù）ISO9000的世界（jiè）。
　　以下是企（qǐ）业推行ISO9000的典型步骤，可以看（kàn）出，这些步骤（zhòu）中（zhōng）完整地包含了上述五（wǔ）个过程：
　　○　企业（yè）原有质量体（tǐ）系识（shí）别、诊（zhěn）断；
　　○　任命管理者代（dài）表、组建ISO9000推（tuī）行组织（zhī）；
　　○　制（zhì）订目标及激励措施（shī）；
　　○　各级人（rén）员接受必要的管理意识和质量意识训（xùn）练；
　　○　ISO9001标（biāo）准知识（shí）培（péi）训；
　　○　质量体系文件（jiàn）编（biān）写（立法）；
　　○　质量体系文件（jiàn）大面积宣（xuān）传、培训、发布、试运行；
　　○　内审员接（jiē）受（shòu）训（xùn）练（liàn）；
　　○　若（ruò）干次内部（bù）质量体系审核；
　　○　在内审（shěn）基础上的管理者评审；
　　○　质量管理体系完善和（hé）改进；
　　○　申请认证。
　企业在（zài）推行（háng）ISO9000之前，应结合（hé）本企业（yè）实际（jì）情况，对上述各推行（háng）步骤进行周密的（de）策划，并（bìng）给出时间上和活动内容上的具体安（ān）排，以确保得（dé）到更（gèng）有效（xiào）的实施效果。
企业经（jīng）过若干次内审（shěn）并逐步纠正后，若认（rèn）为所（suǒ）建立的（de）质（zhì）量管理（lǐ）体系已符合所选标准的（de）要求（具体（tǐ）体现为内审所发现的（de）不符合项较少时），便可（kě）申请外（wài）部认证（zhèng）。